{"id":1619,"date":"2022-01-17T09:21:40","date_gmt":"2022-01-17T09:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/coworkium.es\/?p=1619"},"modified":"2022-01-24T15:48:35","modified_gmt":"2022-01-24T15:48:35","slug":"trabajo-en-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coworkium.es\/en\/trabajo-en-equipo\/","title":{"rendered":"5 Formas de fomentar el trabajo en equipo"},"content":{"rendered":"
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El trabajo colaborativo es una pieza fundamental a d\u00eda de hoy, cada vez son m\u00e1s las empresas que optan por esta din\u00e1mica por sus m\u00faltiples ventajas.<\/p>

Los modelos participativos cobran m\u00e1s importancia a medida que el teletrabajo va sentando precedentes, es necesario una estrategia en conjunto para potenciar el trabajo en equipo de una manera asertiva y competente.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Establecer una visi\u00f3n de trabajo en equipo eficaz<\/h3>

La formaci\u00f3n de un equipo comienza con una s\u00f3lida comprensi\u00f3n de lo que se quiere lograr y de lo que se necesita para conseguirlo. Una visi\u00f3n clara de los objetivos a medio y largo plazo de la organizaci\u00f3n es esencial para crear equipos y trabajo en equipo eficaces. Cada persona debe saber c\u00f3mo contribuye a avanzar hacia esos objetivos con cada tarea diaria.<\/p>

Al pensar en la estructura de cada proyecto y proporcionar planes y calendarios detallados, se muestra c\u00f3mo el equipo se organiza para cumplir la misi\u00f3n del proyecto. Los objetivos deben ser claros, medibles y basados en un calendario realista. Corresponde al director del proyecto fijar una agenda significativa y establecer las condiciones que dar\u00e1n al grupo la oportunidad de tener \u00e9xito.<\/p>

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Tener en cuenta la creaci\u00f3n de equipos durante la contrataci\u00f3n<\/h3>

Si una empresa se toma en serio la colaboraci\u00f3n entre los empleados, eso deber\u00eda reflejarse en el proceso de contrataci\u00f3n. Todas las empresas intentan contratar a personas con experiencia y formaci\u00f3n en el sector. Sin embargo, a la hora de tomar decisiones sobre los nuevos empleados, la direcci\u00f3n tambi\u00e9n puede tener en cuenta si ser\u00e1n aportaciones valiosas para el grupo.<\/p>

Hacer preguntas m\u00e1s inteligentes durante las entrevistas puede tener un gran efecto en la elecci\u00f3n de las contrataciones adecuadas. Haga\u00a0 las preguntas pertinentes para saber si los candidatos est\u00e1n acostumbrados a trabajar en equipo. De este modo, podr\u00e1 averiguar si la persona puede encajar en la visi\u00f3n general.<\/p>

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Aclare las funciones y responsabilidades<\/h3>

Uno de los mayores obst\u00e1culos al trabajo en equipo eficaz es la confusi\u00f3n sobre d\u00f3nde empiezan y terminan las funciones de cada miembro. Cada persona debe entender lo que se espera de ella, incluidas las tareas espec\u00edficas, los plazos y los compromisos de tiempo. Cada trabajador debe sentirse responsable de una parte del proyecto y saber por qu\u00e9 es importante en el panorama general.<\/p>

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Promover la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n<\/h3>

Una vez que todos los miembros del equipo saben lo que se espera de ellos individualmente, todav\u00eda tienen que trabajar juntos y compartir ideas para completar el proyecto. Hay varias formas en que los l\u00edderes pueden conseguir que su gente empiece a hablar entre s\u00ed y a cooperar de forma m\u00e1s productiva:<\/p>

Cada persona tiene que entender c\u00f3mo encajan los distintos papeles que intervienen en un proyecto para crear la mayor sinergia.
Los miembros deben contar oportunidades para hacer preguntas, dar consejos y pedir ayuda cuando la necesiten.
Utilice herramientas de colaboraci\u00f3n para transmitir informaci\u00f3n, comentarios y actualizaciones.
El trabajo en equipo eficaz requiere que los trabajadores conf\u00eden unos en otros y aporten sus habilidades individuales para resolver los problemas.<\/p>

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Haga que todos rindan cuentas<\/h3>

La comunicaci\u00f3n abierta y honesta tambi\u00e9n es importante cuando los l\u00edderes proporcionan informaci\u00f3n sobre los esfuerzos de los miembros del equipo. La mayor\u00eda debe ser constructiva, pero la direcci\u00f3n tambi\u00e9n debe estar dispuesta a abordar las \u00e1reas en las que el equipo se queda corto. No se trata de criticar a la gente a nivel personal. Por el contrario, todos tienen que estar atentos a los dem\u00e1s, detectando d\u00f3nde se pueden hacer las cosas mejor o con m\u00e1s eficacia.<\/p>

Para obtener los beneficios de un trabajo en equipo eficaz, el l\u00edder debe vigilar de cerca los resultados de cada trabajador. Cuando un miembro del equipo se retrasa en una tarea asignada, el director del proyecto debe ser capaz de detectar el problema en tiempo real. Al estar constantemente al tanto del progreso hacia los objetivos individuales y compartidos, puede hacer ajustes y correcciones seg\u00fan sea necesario.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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